Creador, capaz y firme en sus convicciones, así es Ernesto Altea, un hombre que ha cultivado en su vida una importante carrera profesional. Criado en el pequeño pueblo salteño Campo Santo, confesó haber descubierto su interés por la ingeniería y las industrias. En dialogo con Panorama Jujeño, el Director Ejecutivo de FUJUDES, describió su carrera profesional dejando entrever su faceta como escritor y ensayista.

Tras realizar sus estudios secundarios en la vecina provincia de Salta, ingresó a la Universidad Católica de Tucumán donde se graduó con el titulo de Ingeniero Industrial. Posteriormente realizó cursos y seminarios de capacitación, entre ellos el más importante fue un curso de posgrado realizado en Costa Rica en INCAE.

 

Según dijo, el haberse criado junto a un Ingenio Azucarero lo llevo a inclinarse por la ingeniería. “Mi padre era Director Técnico y Administrado del Ingenio, es decir, toda mi vida ha estado vinculada a los fierros, al vapor y a la producción, entonces, para mi no se concibe el mundo sin esa relación con la ingeniería” afirmó.

 

Después de obtener el titulo de Ingeniero, Altea desempeño diversos cargos en empresas e industrias de Salta y Jujuy. Trabajo como Ingeniero de Fabrica en un Ingenio Azucarero, luego se desempeño como Responsable de Proyectos en diversas empresas y fue Administrador en una Destilería de Alcohol.

 

Mas tarde, desempeño funciones en el Gobierno Provincial como Secretario de Minería, Industria y Comercio y posteriormente, asumió como Subgerente de la Cooperativa de Tabacaleros.

 

Según contó, con el tiempo logro formar su propia empresa, un taller metalúrgico en el que trabajó durante 15 años. “Este emprendimiento funcionó muy bien, pero después de varios años lo trasforme en una empresa constructora que realiza proyectos y dirección técnica de viviendas y obras de arquitectura”.

 

El haber trabajado en el sector Industrial dejó en su persona una importante experiencia laboral. “Siempre digo que he sido un premiado de la vida porque tuve la posibilidad de trabajar para lo que he estudiado y para lo que me he preparado, el haber gestado mi empresa desde la idea hasta generar el proyecto concreto ha sido un verdadero regalo de la vida” aseguró.   

 

Desde el año 95, Altea trabaja en la Unión Industrial de Jujuy, siendo actualmente el Gerente de dicha institución. Según afirmó, en 1999, crearon la Fundación Jujeña para el Desarrollo Sustentable (FUJUDES) de la cual es miembro y Director Ejecutivo.

 

Además de su trayectoria profesional, Altea confesó tener una destacada faceta de escritor. “Además de mi trabajo, de vez en cuando escribo algunos artículos para revistas o diarios. Además publique dos libros, “Del Sembrador”, libro de poemas y versos y un ensayo titulado “Argentina Descarnada”.

 

En pos del desarrollo de la provincia

 

Tal como explicó, la fundación en la que trabaja tiene como objetivo ayudar a la trasformación productiva y sostenible de la provincia. “Por esa razón –dijo- hemos trabajado en la creación de información confiable, de indicadores de producción industrial, índices, productos brutos de la provincia, etc. planteados desde un punto de vista abierto, interactuando con otras organizaciones y fundaciones”.

 

Del mismo modo, señaló que se han propuesto políticas públicas tendientes a promover el desarrollo provincial y que se trabaja fuertemente en la Integración Regional. “Jujuy es una zona de paso a través de Jama, de la Ruta 9, etc. por eso trabajamos en pos de la  integración con otras provincias de la región, generalmente apoyando a instituciones como la Secretaria de integración Regional o la Cámara de Comercio Exterior”.    

 

Asimismo, aseguró que constantemente trabajan en la formación de recursos humanos. “Durante dos periodos dictamos una Maestría en Negocios para Jujuy, además de un sinfín de actividades de capacitación, trabajando en aquellos sectores de la sociedad en que vemos debilidad o carencias en este sentido”.

 

Finalmente, destacó que “su principal proyecto es poder seguir trabajando, no acepto  como principio de vida la mediocridad, por eso el hecho que ya haya logrado algunas cosas en la vida no significa que ya este todo terminado, la vida es una construcción y mi aspiración es poder seguir construyendo siempre”.

Fuente: http://www.panoramajujeño.com.ar/conoces_a_nuestros_dirigentes/2531.html

Observando pocas posibilidades para que se dé en la provincia este último caso, el Gerente de la Unión Industrial de Jujuy, Ernesto Altea, intentó ser realista y estimó que lo más conveniente la para la provincia es integrar la cadena productiva hacia la formación de Pymes locales capaces de proveer insumos necesarios para la extracción del mineral. 

Según Altea existen dos maneras de encarar el tema. Una es agregar valor al producto que saca la empresa minera, para lo cual hay que crear las condiciones. “Hay que tener la tecnología necesaria, empresas interesadas para invertir en eso, y además debe haber un volumen de producción interesante para que se pueda producir valor agregado”.

Por otra parte indicó que las empresas se radican donde está el yacimiento, de manera que las que se van a radicar en la zona de la provincia donde está el litio van a ser las que produzcan el concentrado, (y no el producto final, es decir una batería de litio). “Por lo tanto creo que el esfuerzo que debemos poner los jujeños está en integrar la cadena productiva de proveedores de esas empresas más que aspirar la integración de agregado de valor posterior” indicó el profesional.

La otra posibilidad, la de fabricar productos terminados y no solo materias primas, sonó algo utópica en los conceptos del gerente de la UIJ. “Eso es como plantear que seamos socios del yacimiento. Pero para eso habría que cambiar la ley de la minería. Es algo que no se puede a hacer hoy. La única forma que sea socio el estado es a través de las regalías, lo que hace que el gobierno nacional se quede con la mayor parte. Por lo tanto lo que debiera hacer la provincia es crear una ley de atracción de inversiones, como la que se está trabajando. Además, un tema que ya había surgido de parte del gobierno también, es la ley de áreas de radicación de empresas. Y en tercer lugar habría que impulsar un mecanismo o una legislación que promueva el desarrollo de proveedores locales, específicamente para la minería en este caso” explicó.

En este sentido argumentó porque de igual forma las posibilidades de movilizar la economía siguen existiendo. “Si la inversión de 100 millones de dólares de la empresa Orocobre y Toyota va a generar mil puestos de trabajo, o los que fueren, uno debería ser capaz de integrar la cadena de proveedores porque se multiplicaría por 6 o 7 esa cantidad de  personal trabajando” señaló, agregando que las pequeñas y medianas empresas que proveen a una empresa grande traccionan muchos otros pequeños emprendimientos a la vuelta. “Esa es la única forma de que queden los recursos en la provincia de Jujuy”.

Por ello dijo que se trata de integrar hacia atrás la cadena, no tanto hacia el producto final.

Por otro lado se refirió a los yacimientos existentes en el salar de Uyuni, en el sudoeste de Potosí, en Bolivia, que cuentan con una extensión 11 veces superior al salar de Olaroz. Al respecto indicó que son cuestiones diferentes. “Igual es absolutamente válido para la explotación del yacimiento de Olaroz. Las reservas son importantes para la proporción en las que se va a explotar. Eso seguramente no va a atraer una inversión de las dimensiones que se requiere en el caso de Uyuni, pero si en cambio tenemos la posibilidad de que establezcan empresas como las que hoy se están instalando, que garanticen que el trabajo que se hace con las comunidades y los yacimientos esté muy bien hecho, con el impacto ambiental controlado”.

Finalmente al ser consultado sobre la posibilidad de que se establezca paralelamente la extracción del material (el litio) y la fabricación del producto (una batería por ejemplo, entre muchos productos posibles), Altea indicó; “ojalá que eso sea cierto. A mi juicio no están dadas las condiciones. Pero me parece que si están dadas para que se dé el desarrollo a la vuelta del yacimiento con los proveedores locales, y se generen empresas en el propio departamento que puedan asistir a las emprendimientos mayores, de bienes los y servicios que requieran, de manera que el derrame se provoque de la mejor manera posible”.