Noticias: Agosto, 2009

Sábado 15 de agosto de 2009 | Publicado en edición impresa 

La estirpe de los nuevos líderes

En una Argentina que no cree en los dirigentes políticos, ellos se arremangan para sacar el país adelante

Por Gustavo Barco
Para LA NACION

Son los motores que promueven diferentes proyectos y emprendimientos sociales que influyen en la vida de miles de argentinos. Son reconocidos como el nuevo paradigma de liderazgo comunitario, aunque no se vean a sí mismos como líderes sociales y prefieran no ser rotulados como tales. En una Argentina descreída de sus dirigentes políticos, afloró esta estirpe diferente, que rompió con los paradigmas de liderazgo mientras el país tocaba fondo.

¿Qué es ser un líder social? Algo así como el capitán de un equipo, que tiene una fuerza, un carisma, una determinación tal que es capaz de influir e impulsar a sus compañeros a avanzar posiciones aunque las condiciones sean las más desfavorables. Eso y mucho más.

Es un tema trascendente y complejo, “de prioridad en la política, las empresas y las organizaciones sociales”, según el libro Nuevos líderes. Conductas que están transformando la realidad , del Centro para un Nuevo Liderazgo y la organización Inicia, en la que exponen sus ideas veintitrés líderes sociales de distintos sectores de la sociedad.

Un ejemplo claro es el de Soledad Bordegaray, docente y psicóloga social, una de las impulsoras de la Cooperativa Barrio La Juanita, de Laferrère, que brinda servicios comunitarios, influye en la vida de más de dos mil personas en esa zona de La Matanza, y es un espejo para otras organizaciones del país.

Bordegaray es la mujer que está detrás de ese emprendimiento social, que tenía al frente a Toty Flores, del Movimiento de Trabajadores Desocupados y hoy diputado nacional de la provincia de Buenos Aires por la Coalición Cívica y Social. “No soy una líder aunque tal vez tengo conductas de tal. El liderazgo que conocíamos era el que estaba en un triángulo y el líder estaba arriba, y desde ahí bajaba sus instrucciones hacia las bases. El liderazgo en el que creemos es como una pirámide invertida, en la que el líder está para sostener a esas bases, es el punto de sostén de nuevas conductas, y la gente las va tomando en lugar de simplemente obedecerlas”, explica Bordegaray, en la sala de reuniones de la cooperativa, donde también hay una biblioteca formada por libros donados. De vez en cuando la puerta se abre y se ve a gente que va a comprar a la panadería La Masa Crítica ($ 3,80 el kilo de pan) y al patio de juegos del jardín de infantes al que asisten 45 chicos; o entran jóvenes extranjeros que llegan para hacer trabajo comunitario, enseñar inglés o cortar hilos en el taller textil, con el que estuvo asociado el diseñador Martín Churba y en el que hoy las overlooks cosen gorros para gastronomía.

A Eduardo Balán, músico, cantor, dibujante y docente, que está al frente de El Culebrón Timbal, organización social artística, del Cuartel V, en Moreno, tampoco le gusta mucho que lo encasillen con la denominación de líder social y sólo se reconoce como un animador de voluntades. Hoy, después de una tarea ardua y persistente, en El Culebrón estudian más de 250 adolescentes y jóvenes. “Yo tengo una tarea más de animación en proyectos institucionales, un rol pedagógico y de comunicación; hay proyectos colectivos que lidera la gente. Yo no dirijo la escuela que funciona aquí, ni la radio que tenemos ni la murga ni la grabación de la música de la productora. Tengo la tarea de desarrollar una referencia, que tiene que ver con equipos de trabajo. No tomo una decisión en soledad, lo hacemos siempre en ámbitos colectivos.”

Balán, en coincidencia con Bordegaray, no disocia la labor social de la política. “No hacemos política partidaria. Pero lo que hacemos también es política, porque apunta a la transformación de la calidad democrática que tenemos en la región, al proponer democracia participativa. La democracia que tenemos es puramente representativa, en la que uno va y vota cada dos años. Nosotros impulsamos la democracia participativa.” Ese impulso para que la ciudadanía participe logró, junto a otras organizaciones integrantes del Movimiento por la Carta Popular, la promoción, aprobación y reglamentación de la ordenanza que permite que el 5% del presupuesto municipal sea decidido en los barrios.

Coherencia

Uno de los rasgos que distingue a los líderes sociales es la coherencia, entre otras virtudes que se les reconocen (como visión, transformación personal, ética y valores, humildad, creatividad). No se manifiestan sólo por medio de sus palabras, sino principalmente a través de una conducta coherente con los valores manifestados.

El rosarino Julio Vacaflor, emprendedor social de Ashoka y periodista, es el ideólogo de Alta en el Cielo, una impresionante movilización de gente que cosió la bandera argentina más grande, uniendo a toda la sociedad en un sueño común y cooperativo. Hoy, su labor se reparte entre Alta en el Cielo, camino al Bicentenario, y el proyecto de crear una escuela.

“Queremos construir una escuela, ladrillo por ladrillo, donde cada uno ponga un ladrillo por su hijo con su hijo. Ojalá podamos convertir esto en una moda, que la gente se junte y que lo haga. También queremos recorrer todo el país hasta 2012, para juntar a mucha gente y darles un reconocimiento a esas personas que ayudan a los más necesitados. En estos 200 años que se avecinan, tenemos que tener una mirada más integradora y ponernos a hacer el 5% de lo que decimos que el otro debería hacer”, cuenta Vacaflor, que no quiere decir que es un líder social en el campo de la cultura.

Después de un largo silencio, dijo, pensativo: “¿Si soy un líder social? Es la primera vez que me lo preguntan. Prefiero no serlo. Yo soy el Vaca, el mismo que jugaba a la pelota. Líder social me queda grande. Esos fueron los grandes de la historia, yo soy sólo un animador que intenta que eso se replique y se amplíe”.

Se puede

El ingeniero Ernesto Altea, de Jujuy, es director de la organización empresarial Fundación Jujeña para el Desarrollo Sustentable, desde donde impulsa proyectos para la región, que sufre una pobreza estructural marcada. También conduce un programa de radio que encierra en su nombre lo que siente y piensa: Se puede . Desde esos micrófonos difunde testimonios de emprendedores, necesidades y oportunidades para la comunidad.

“Los liderazgos políticos, sociales y empresariales actúan en el corto plazo, con total dependencia de las decisiones nacionales. Elegí vivir acá porque me gusta la diversidad y el desafío, pero si pretendo un lugar mejor para mis hijos y nietos, tengo que hacer algo para que esto cambie. En la fundación trabajamos en capacitación y formación de líderes, elaboración de indicadores confiables, propuestas de políticas de desarrollo, e intentamos crear puentes de vinculación entre los sectores público, social, universitario y empresarial”, dice Altea, que tiene cuatro hijos, seis nietos y está casado hace 38 años.

“Prueba y error. Fue y sigue siendo un método válido que nos permite aprender de nuestros errores, corregirlos sobre la marcha e imaginar nuevas soluciones”, dice cuando se le pregunta si aprendió en la cancha a ser un líder social, denominación a la que todavía no se acostumbra: “Me veo como un motivador y facilitador de diálogo entre sectores, vinculador de individuos y organizaciones, impulsor de la formación y educación de personas. Hay una frase que lo define todo: estás sentado a la mesa o sos parte del menú . Hay que asumir la responsabilidad que nos cabe como miembros de una sociedad. Dejar de buscar culpables para tomar parte de la solución del problema”.

De distintos sectores de la sociedad y del territorio argentino, estos cuatro líderes sociales coincidieron en que el éxito de un emprendimiento se da cuando un proyecto perdura en el tiempo. Palabras más, palabras menos, coinciden en los consejos de Altea para aquel que quiere comenzar su camino como líder social: “Que primero aprenda a respetar y escuchar a los demás. Nadie tiene razón siempre ni conoce todos los temas. Que se forme todos los días para pensar y hacer las cosas mejor. Que viva como él propone, no hay mejor ejemplo que el testimonio de vida. Que no se sienta el salvador del mundo, sino parte de un movimiento mayor integrado por gente diversa que piensa diferente. Que siempre, siempre, siembre esperanza”.

Contactos

El Ingeniero Ernesto Altea, Director Ejecutivo de FUJUDES y Gerente de la Unión Industrial de Jujuy, viajó a la ciudad de Iquique-Chile, acompañando a la Cámara de Comercio Exterior y al Secretario de Desarrollo Pyme e Integración Regional de la provincia en la misión público/privada, que tuvo por objetivo principal la presentación de la oferta productiva provincial y la gestión de la apertura de una oficina de vinculación comercial, cultural y turística en la citada ciudad del norte de Chile y el ofrecimiento de Jujuy, para hacer lo propio en tierra jujeña.

La presentación se realizó el día 11 de Agosto próximo pasado y contó también con la presencia de Don René Mealla , Presidente de la Cámara de Comercio Exterior, Ing. Sergio Aramayo Gerente de la misma institución, Ignacio Sadir, Presidente de la Unión de Empresarios de Jujuy, y otras entidades empresariales, así como también funcionarios de los ministerios de Producción e Infraestructura. El mismo día y en horas de la mañana -previo a la presentación de la tarde-,la delegación fue recibida por el Intendente Regional de Tarapacá acompañado por los secretarios ministeriales de la región. Inmediantamente después realizaron una visita al puerto y a la Zona Franca.

Acompañaron a nuestro director ejecutivo Fernando Medina y Alejandro Safarov. La acción de FUJUDES se realiza en el marco del Programa de Apoyo a la Internacionalización de la provincia de Jujuy que la Institución viene desarrollando desde el año 2007.

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